Transformer les grandes transitions du travail et de la société en opportunités de progrès humain.
Depuis plus de quinze ans, Jérémy Lamri explore les mutations du travail en créant des entreprises, en menant des recherches et en partageant ses convictions à travers ses livres et ses conférences. Une même ambition anime l’ensemble de ses projets : développer la capacité d’agir des individus et des organisations pour construire un monde choisi plutôt que subi.
Plus de 300 organisations lui font confiance
Jeremy Lamri est un entrepreneur et chercheur français spécialiste des enjeux humains en lien avec le futur du travail et de la société.
Ses travaux sur les compétences de l’adaptabilité (ou soft skills) et le futur du travail sont reconnus dans le monde entier. Plus de 300 organisations et gouvernements ont fait appel à ses services, et des milliers d’autres s’appuient ouvertement sur ses publications et recherches.
Jérémy Lamri auditionné à l’Assemblée Nationale
La Commission des affaires sociales de l’Assemblée Nationale s’est réunie le 15 avril 2026 pour échanger avec les experts Jérémy Lamri, Enora Goulard et Yann Fergusson, sur le thème “L’intelligence artificielle dans l’entreprise : accompagnement et dialogue social“.
2040
5 futurs possibles
Et comment s’y préparer.
En avril 2025, Jérémy a publié son 14ème ouvrage, qui ose proposer une vision forte, et défendre un projet de futur souhaitable pour notre société.
“2040 n’est pas une date, c’est un choix. Il nous reste moins de 15 ans pour orienter la société dans laquelle nous vivrons demain. Les choix d’aujourd’hui détermineront la qualité individuelle et collective de ce futur.”
‘Jérémy a cette capacité unique de raconter le monde tel qu’il était, tel qu’il est et tel qu’il pourrait l’être et de nous rendre plus intelligents, à l’écouter.’
Anne Thevenet-Abitbol, VP Innovation Danone
‘Jérémy incarne le leader positif dont nous avons besoin, à une époque où nos repères et nos récits doivent se réinventer.’
Boris Sirbey, Philosophe
‘Jérémy est un homme engagé, convaincu et convaincant, pour qui IA signifie avant tout Intégrité et Altruisme.’
Alexis Harmel, DRH Groupe Action Logement
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Les autres livres de Jérémy Lamri
Les Compétences du 21ème Siècle
Publié en 2018
Un essai pour une éducation consciente des enjeux modernes
Oser le Courage
Publié en 2023
Une invitation à refaire société par la responsabilité individuelle et collective
The Future of Work & HR
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Questions fréquemment posées à Jérémy Lamri
Jérémy Lamri répond aux questions qui lui sont le plus fréquemment posées. Il explique ainsi sa position sur des sujets en lien avec le potentiel humain, le futur du travail et le futur de la société.
Le futur peut-il être encore souhaitable ?
OUI, le futur peut être souhaitable et désirable, à la condition que nous reprenions pleinement en main notre responsabilité collective. Il ne s’agit pas d’attendre passivement une utopie miraculeuse, mais bien d’agir dès aujourd’hui pour bâtir une société fondée sur notre capacité d’agir, sur la solidarité et sur l’engagement envers un monde durable. Les choix que nous ferons dans les prochaines années détermineront la société dans laquelle nous vivrons demain, et avec elle le modèle dominant du travail que nous aurons.
A quoi pourrait ressembler le futur du travail ?
Le futur du travail dépendra totalement des choix politiques et sociaux de chaque pays. Certains feront le pari d’une économie humaniste, centrée sur la contribution individuelle, le sens et l’épanouissement personnel. D’autres, au contraire, risquent de miser sur des modèles de forte exploitation, dominés par l’efficacité immédiate, l’automatisation intensive et la pression maximale sur les travailleurs. Ce sont nos décisions aujourd’hui qui détermineront si demain, le travail sera vécu comme une contrainte aliénante ou comme une véritable opportunité d’émancipation humaine.
Y aura-t-il encore assez d'emplois en 2040 ?
D’ici 2040, le travail ne pourra plus avoir le même sens qu’aujourd’hui. Pour continuer à faire société, autant qu’à faire tourner le quotidien, travailler devra signifier avant tout contribuer concrètement au bien commun, à l’échelle locale ou globale. Le vrai enjeu des prochaines années n’est pas tant de sauver les emplois que de transformer le travail, en donnant à chacun la possibilité d’être utile, actif et reconnu dans la société. Sans cela, non, il n’y aura probablement plus assez d’emplois décents pour permettre au plus grand nombre de subsister. Alors qu’il n’y aura jamais trop de gens pour aider à faire société. L’aberration, c’est de considérer qu’une personne sans emploi est une personne inutile !
Qu'est ce que l'économie quaternaire ?
L’économie quaternaire, c’est l’économie de la contribution. Elle vient après le primaire, le secondaire et le tertiaire qui incarnent l’économie ‘marchande’. Elle repose sur la valeur créée par des activités ‘non marchandes’ comme l’éducation, la santé, la solidarité, la sécurité, l’écologie, la recherche. L’économie quaternaire, c’est passer d’une logique d’exploitation à une logique de contribution, où chaque action doit avoir un impact positif réel sur la société. C’est un modèle où l’activité économique redonne enfin du sens au travail, aux individus et au vivant.
Pour en savoir plus : www.lesemergences.fr
Les entreprises joueront-elles le jeu du quaternaire ?
La plupart des entreprises devront jouer le jeu du quaternaire, parce qu’elles n’auront bientôt plus vraiment le choix, au moins en Europe. Une entreprise existe parce que des gens consomment ce qu’elle produit. Mais pour consommer, il faut avoir des revenus, soit par l’emploi, soit demain par un revenu donné en échange d’activités qui contribuent au bon fonctionnement de la société. L’entreprise quaternaire sera donc celle qui comprend que sa survie dépend directement de sa capacité à jouer le jeu du collectif : mécénat de compétences, inclusion par l’emploi, formation tout au long de la vie, actions sociales et donations, etc.
La solidarité peut-elle vraiment devenir le moteur de l’économie ?
Notre pays n’est pas du genre à accepter trop longtemps des inégalités trop fortes, donc oui, la solidarité doit impérativement redevenir le moteur de notre économie. Il y a 30 ans, en France, on pouvait vivre dignement avec un SMIC ; aujourd’hui, ce n’est plus possible. Cela montre que notre modèle économique actuel ne fonctionne plus. Nous devons prendre un tournant majeur où le fait de contribuer à hauteur de ses capacités permet de vivre dignement. Demain, c’est donc la solidarité, la juste reconnaissance et la valorisation réelle de chaque individu qui seront les vrais moteurs d’une économie durable et inclusive.
Comment préparer nos enfants à ce futur ?
En les aidant à développer leur capacité à apprendre, à s’adapter et à faire face aux changements. Le futur appartient à ceux qui savent apprendre toute leur vie, rester curieux, et agir avec courage face à l’imprévu. Et bien sûr, à ceux qui s’entraideront, car demain sera profondément collectif. Notre rôle est donc d’éveiller chez eux l’esprit critique, l’ouverture au monde et la solidarité, pour qu’ils deviennent acteurs d’un avenir humainement désirable.
Comment mesurer la valeur des contributions sociétales ?
On peut mesurer la valeur d’un paysage, fixer le taux de remboursement d’un médicament ou encore calculer précisément la valeur d’un point de retraite. Alors pourquoi ne pourrait-on pas mesurer la valeur réelle d’une contribution au bon fonctionnement de la société ? Ce dont nous avons besoin aujourd’hui, ce sont des politiques engagés pour construire un cadre de mesure pertinent et juste. La démarche ne sera jamais parfaite, mais elle est nécessaire, urgente même, car elle permet enfin de reconnaître et valoriser concrètement toutes les formes de contributions sociétales.
L'arrivée d'une superintelligence artificielle est-elle une menace ?
On ne doit pas être naïf : une superintelligence artificielle incontrôlable serait une menace potentielle, mais son développement est déjà lancé. Une approche pragmatique consiste à anticiper les impacts possibles, à investir massivement dans la recherche sur l’alignement des valeurs et à renforcer notre capacité collective à agir hors des outils numériques. Ce n’est qu’en restant conscients, préparés et alertes que nous éviterons de perdre la maîtrise de notre avenir.
Qu'est ce qui fait l'unicité de l'humain face à la machine ?
La valeur unique de l’humain, c’est sa capacité profonde à donner du sens à ce qu’il fait, à ressentir de l’empathie, et à agir pour le bien commun par valeur et non par logique. Ce qui nous distingue vraiment, c’est précisément cette conscience que nous avons du monde, de nous-mêmes, et notre capacité à transformer cette conscience en action responsable et solidaire. Et peut-être notre capacité à nous redéfinir en tant qu’espèce au fur et à mesure de nos découvertes et avancées 🙂
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